團隊建設是現代化企業管理中的重要組成部分。為實現團隊績效產出和服務*優化,公司秉承企業文化精神,把團隊建設當作企業發展的頭等大事,旨在把團隊打造成為一支**能吃苦、**能戰斗的善戰之師。
浦豐鋼構現有各類專注管理人員66人。龐大的團隊規模不僅沒有讓企業團隊變得凌亂和渙散,而是通過一系列的團隊建設,使得團隊更具有活力、凝聚力和戰斗力,成為一支完*、*效、戰無不勝的團隊。
團隊建設是現代化企業管理中的重要組成部分。為實現團隊績效產出和服務*優化,公司秉承企業文化精神,把團隊建設當作企業發展的頭等大事,旨在把團隊打造成為一支**能吃苦、**能戰斗的善戰之師。
浦豐鋼構現有各類專注管理人員66人。龐大的團隊規模不僅沒有讓企業團隊變得凌亂和渙散,而是通過一系列的團隊建設,使得團隊更具有活力、凝聚力和戰斗力,成為一支完*、*效、戰無不勝的團隊。浦豐鋼構重視制度建設,以人性化、科學化的管理理念為指導,建立、規范管理制度。管理團隊崗位職責分工明細、管理權限分工到位、工作區間協作高效,充分發揮員工的創新精神。團隊優勢和工作效能達到了最優化。
浦豐鋼構現有一支26人組成的營銷團隊,人員精干,思維靈活,想法先進,時刻掌握鋼結構市場的最新動態,實施系統化、規范化營銷策略,最大限度地把公司推向市場。團隊秉承誠實守信的企業文化,與客戶建立了無障礙的溝通合作關系,為公司經營業績打下了良好的基礎。
公司現有一-級建造師8名、二級建造師15名,高級工程師10名等各類工程人員近百名,基本形成以高學歷、高職稱、高閱歷、高實績等-流技術人才組成的技術團隊。
公司為了更好的給客戶提供優質的產品,特別組建成立了一支專業化的質監團隊,建立了公司、工廠、項目部、施工隊、車間、班組、質檢員“六環節"環環相扣的系統化質監隊伍。各項質監工作責任落實到人,以確保產品質量“零缺陷”“零問題” , 為客戶利益的最大化提供有力保障。
企業在激烈的市場競爭中始終處于領先地位,除了產品質量方面保持較高的性價比外,還重視產品的售后服務以及對售后服務團隊的建設和管理。浦豐鋼構售后服務部正是為了滿足市場發展和客戶的需求而專門設立的。我們將服務承諾和服務流程進行了嚴格的細化和考評,為公司服務水平的整體提升打下堅實基礎。